Netflix a engagé Yardstick pour développer une gamme de stratégies DEI personnalisées conçues pour relever les défis propres à l’organisation. Yardstick s’est vu offrir une large gamme pour développer et mettre en œuvre des solutions rapides et significatives dans les domaines de l’organisation, des talents et de la stratégie événementielle. La portée de l’engagement comprenait, mais sans s’y limiter, le recrutement, la sensibilisation et l’engagement, la recherche de cadres et l’aide au développement de divers réseaux et partenariats avec des groupes sous-représentés. Compte tenu de la nature et de l’ampleur du travail, il était clair que Netflix était prêt à passer d’une organisation diversifiée à une organisation authentiquement inclusive. Yardstick était pleinement engagé et prêt à fournir des conseils et un soutien dans le cadre de cette entreprise.
Les dîners Jefferson étaient au premier plan des stratégies utilisées pour stimuler les efforts de DEI. Le but de ces dîners est d’engager divers leaders d’opinion dans une conversation unique et commune: Changer le teint et la composition de la C-Suite en pleine crise, en ne faisant qu’un. Yardstick et Netflix ont travaillé en tant que partenaires de réflexion pour sélectionner un sujet et une allocution avec la capacité d’inspirer, d’informer et de défier les participants dans les secteurs verticaux. Yardstick a soigneusement organisé un groupe de CXO, SVP et autres leaders minoritaires sous-représentés de haut niveau grâce à son vaste réseau de talents diversifiés. Yardstick a planifié la logistique et assuré le bon fonctionnement et l’efficacité des dîners Jefferson et d’autres petits dîners et mixers destinés à créer un accès à des talents diversifiés. Yardstick a fait partie intégrante de la transition des rassemblements en personne aux événements virtuels organisés pour Netflix lors de l’apparition de Covid-19. Néanmoins, Yardstick s’est engagé à créer des expériences virtuelles uniques et robustes. Les participants à l’événement ont reçu des objets publicitaires et des souvenirs de l’entreprise avant l’événement. De plus, les participants ont reçu un menu composé de restaurants appartenant à des minorités offrant des dîners sélectionnés à la main et du vin à livrer à leur domicile le soir de l’événement.
La création d’un accès à des groupes sous-représentés était un point central parmi les stratégies de talent DEI exécutées en partenariat avec Yardstick. Pour intégrer profondément DEI dans la stratégie actuelle de talents et d’acquisition de Netflix, Yardstick a effectué une analyse approfondie du paysage et une évaluation des divers bassins de talents en leadership dans chaque zone géographique cible. Yardstick a construit plusieurs listes de pouvoirs, introduisant plus de 100 talents minoritaires au niveau de la direction, cataloguant des partenaires potentiels pour servir des groupes sous-représentés et créant des opportunités de réseautage authentiques et diversifiées dans des secteurs verticaux identifiés. De plus, grâce à ce partenariat, Yardstick a joué un rôle essentiel dans l’investissement historique de 100 millions de dollars de Netflix dans les banques appartenant à des noirs. Grâce à un soutien et des conseils continus, Yardstick continue de s’assurer que Netfllix a accès, attire et retient des employés qui ressemblent directement à la diversité organisationnelle qu’ils recherchent.
