Étude de cas MLT

Management Leadership by Tomorrow (MLT) est une organisation nationale à but non lucratif qui transforme les canalisations de leadership en équipant les talents noirs, latino-américains et amérindiens pour obtenir des emplois de haut niveau. L’organisation a engagé Yardstick pour développer un guide de coaching MLT Ascend. Le but de ce guide est de fournir une introduction au coaching de chaque boursier MLT Ascend en tant que facilitateur, ressource, défenseur et pom-pom girl. Yardstick a aidé à aligner et à établir les priorités en interne pour établir qu’une communication ouverte et claire est primordiale pour établir une bonne relation avec un érudit, suivie de conseils et de techniques essentiels à une communication efficace. Yardstick a aidé à définir les attentes et les responsabilités d’un entraîneur à l’autre en utilisant une approche centrée sur la personne, en déployant une écoute active et une réflexion axée sur les solutions, en utilisant des stratégies d’établissement d’objectifs, en motivant les étudiants à réussir et en se préparant de manière proactive avec des stratégies de gestion de crise.

Le guide a été lancé dans tous les lieux de sensibilisation MLT. En utilisant une approche à plusieurs volets, Yardstick Management a pris en compte toutes les parties prenantes dans le processus, en offrant un guide de coaching personnalisé qui pourrait être intégré dans les programmes actuels.
Le fait de disposer des ressources de coaching dans une seule modalité facile d’accès en a fait une victoire pour les entraîneurs de MLT et, finalement, les boursiers eux-mêmes. Le but ultime de la relation de coaching est d’aider le chercheur à atteindre les objectifs identifiés dans le guide et la feuille de route afin de garantir que les chercheurs historiquement marginalisés obtiennent ce dont ils ont besoin pour prospérer.